凝心聚力 共克時艱

秋樂種業收心復工動員會成功召開

       

       3月5日,秋樂種業召開“凝心聚力,共克時艱”主題會議,公司高管及中層管理人員參加了本次會議。


       會議由副總經理高偉主持,2020年是一個特殊而又終身難忘的一年,經歷了最漫長的一個假期,全國上下用時間和空間與新冠狀病毒對抗,面對疫情,全國上下萬眾一心眾志成城,秋樂人更是令出如山,風雨共擔,戰疫情,保春耕,各部門工作有序開展。2020年是公司最關鍵的一年,此時此刻,我們必須迎難而上,在特殊的時期留下自己堅實的足跡,我們收心復工,一起共克時艱。


       會議首先由總經理助理信宏峰代表公司宣讀在疫情防控中表現突出員工的表揚通告,對公司高管李敏、楊銘波、信宏峰,金娃娃公司王瑞三,辦公室李丹丹、吳迪,財務部張波,加工中心房志強、戚勇,證券辦朱相麗,市場部張廣磊、楊繹等十二位同志提出表揚,他們面對突發疫情,不畏困難,堅守崗位,勇于擔當,靠前指揮,身體力行,一絲不茍按要求開展防控工作,為公司特殊時期的發展貢獻自己的力量。


       副總經理劉琨結合當前形勢,思考疫情后農業和種業的發展方向,規劃公司戰略發展思路,從多個方面解讀秋樂應對方法。


       面對特殊時期的市場形勢,總經理助理楊銘波介紹了公司目前的銷售情況,時間過半,目標過半,銷售團隊有信心完成全年任務,當前雖不能下市場親臨一線,但是營銷中心強化創新,開展各種線上活動,講科技,送技術,做好預訂。每個銷售人員勤學習,多充電,提升自己的專業技能和服務意識,目標量化,責任到人,制定銷售政策和活動方案,為疫情后的市場全面沖刺做好充分準備。


       公司董事長侯傳偉研究員做大會總結,侯董事長首先對疫情期間公司的工作進行了回顧,同時對下一步工作提出了要求:第一,要堅定信心,保持定力,我們秋樂有品牌優勢、標桿優勢、品種優勢、團隊優勢,對未來一定要充滿信心,不懼挑戰;第二,要站位全局,思維全局,各部門負責人要率先垂范,一馬當先,直面困難,正確面對,迎難而上,當制度的守護者和踐行者,明確責權利,敢于創新,帶好團隊;第三要分級壓實,牢記目標,千斤重擔有人挑,人人頭上有指標,少喊一些口號,多干一些事實,目標分解到人,層層落實;第四要注意工作方法,學會利他思維,樹立共贏意識,區域間相互學習提高,互幫互助,與客戶共擔風險,榮辱與共,幫客戶解決實際問題;第五要堅持創新,永遠創新,不斷學習,才能立于不敗之地,不能犯經驗主義錯誤,學無止境,共同走出困境。

       面對疫情、面對市場,公司董事長給全體秋樂人寫了一封信:新春伊始,病毒肆虐,秋樂人響應政府號召,戰疫情,保春耕,組織募捐,早日復工,體現了公司人文關懷和無私大愛。面對困難,公司上下沉著應對,各部門密切配合,有序開展工作,共抗疫情的日子保持了一抹亮色。面對未來,秋樂人秉承無懼挑戰、勇往直前的亮劍精神;精益求精,追求卓越的工匠精神;扎根農業、樸實無華的奉獻精神,在市場中奮起勃發,在疫情中扎根黃土地,為農業豐產,農民增收做出應有的貢獻。讓我們攜壯志同行,與百舸爭流,待旗開得勝時,把酒言初心,共憶這段不平凡的崢嶸歲月!

       侯傳偉表示世上無難事,只要肯登攀。相信只要我們秋樂人上下同欲,風雨共擔,勇于創新,不怕挫折,一定能成功實現各項目標。